Ce terme trouve ses origines bien plus loin mais concentrons-nous sur aujourd\u2019hui, ce qu\u2019on entend, dans nos structures par ce concept.
On parle ici d\u2019un outil de management pour les organisations, qui permet de r\u00e9unir des personnes qui travaillent ensemble, dans un cadre hors site, qui sort du quotidien habituel, pour partager un moment ensemble.
Ce moment sert \u00e0 cr\u00e9er du commun, il dure un \u00e0 plusieurs jours, avec un objectif de formation, de travail ou de coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe par exemple.<\/p>\n\n\n\n
Certaines structures du r\u00e9seau ont recours \u00e0 cette m\u00e9thode.<\/p>\n\n\n\n
Le caf\u00e9 de l\u2019espace nous partage une de ses exp\u00e9riences\u2026<\/p>\n\n\n\n
La sant\u00e9 financi\u00e8re de la structure \u00e9tait devenue pr\u00e9occupante mais la cadence de l\u2019activit\u00e9 restait inchang\u00e9e.
Face \u00e0 cette situation, les temps de r\u00e9unions entre administrateurs et salari\u00e9s pour avancer sur le sujet semblaient insuffisants, trop courts, ou en tous cas, inefficaces pour conclure sur une piste de solution. Cela ne permettait pas de questionner le projet de l\u2019association et amenait une impression d\u2019\u00e9loignement entre les personnes concern\u00e9es.
Ainsi, la d\u00e9cision de r\u00e9server un temps exclusif d\u2019une journ\u00e9e pour repenser le projet associatif au regard des difficult\u00e9s rencontr\u00e9es a \u00e9t\u00e9 prise. L\u2019objectif \u00e9tait d\u2019aboutir \u00e0 des validations. Une appr\u00e9hension demeurait pourtant : et si ce moment tournait au d\u00e9bat, sans conclusion ?
Pour \u00e9viter cela, 4 groupes th\u00e9matiques de travail ont permis de pr\u00e9parer la rencontre en amont, en proposant des solutions, \u00e0 partir de sc\u00e9narios sur les axes prioritaires (salariat, musiques actuelles, animation, vie du lieu). Ainsi, le jour J, ajuster et valider ensemble a \u00e9t\u00e9 plus ais\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Voici ce qu\u2019a permis le s\u00e9minaire au Caf\u00e9\u00a0:
– S’adapter face aux difficult\u00e9s financi\u00e8res\u00a0;
– Repenser \u00e0 mi-chemin le projet associatif (il avait d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 revu en DLA en 2022)\u00a0;
– Redonner une forte impulsion \u00e0 la coll\u00e9giale, un sentiment d’appartenance, du sens, et plus de place \u00e0 la convivialit\u00e9 entre les acteurs de l\u2019association\u00a0;
– Gagner en efficacit\u00e9 pour les prochaines r\u00e9unions du conseil d\u2019administration.
Et vous, avez-vous d\u00e9j\u00e0 eu recours \u00e0 cette pratique du s\u00e9minaire\u00a0? sous un autre nom\u00a0? dans une autre forme\u00a0? Vous nous racontez\u00a0?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"