Améliorer l’attractivité de nos métiers, c’est d’abord prendre soin des équipes en place : c’est ce que nous avions retiré de la journée « Attractivité des métiers » d’il y a un an.
Le DLA Creuse ouvre, sur l’automne 2025 et début 2026, un programme d’accompagnement sous forme de deux entretiens conseils sur site, à la demande de chaque structure qui souhaiterait :
> prendre un temps d’analyse des problématiques de santé au travail : démêler les situations de stress, de frictions, d’épuisement
> dans un second temps, élaborer des pistes de réponse.
Vous êtes en responsabilité d’équipe associative (direction, coordination, dirigeant bénévole) et souhaitez mobiliser ces entretiens conseil ?
> Prenez contact avec le Chargé de mission DLA Creuse (pascalbousso[at]aliso.fr) qui mobilisera ensuite l’équipe dédiée à la conduite de ces entretiens, constituée d’une psychologue du travail et d’une psychosociologue ayant une sensibilité aux questions d’organisation et de gestion d’équipe.
La mission aujourd’hui lancée par DLA s’inscrit dans la continuité. Cette étape (en parallèle
d’une action sur les CSE) vise à dépasser les difficultés rencontrées : il s’agit d’aller au-devant
des acteurs et de proposer des espaces de dialogue in situ sur le travail. L’objectif est bien de
poursuivre la sensibilisation et l’outillage, en approfondissant les situations particulières, via
la consultation de 8 à 10 structures aux profils et problématiques différentes. Le but est de
développer pas à pas une culture de la santé au travail, qui passe par la prise de conscience
qu’il existe des outils pour prévenir et agir.
Nous savons que si les personnes qui travaillent sont souvent au contact de difficultés, insatisfactions et sources de stress, et savent les mettre en mots, il n’est pas toujours aisé d’avoir un point de vue global sur la situation, d’embrasser une vision systémique des problèmes qui permette de comprendre « dans quoi chacun est pris ». L’accompagnement proposé a aussi une dimension pragmatique : aider les collectifs de travail à problématiser leurs difficultés, mieux conscientiser la culture commune qui les animes, les logiques organisationnelles, le nature des rapports interpersonnels… Ce faisant, il est possible de mieux conscientiser les pistes de soutien nécessaires, afin de retrouver du pouvoir d’agir sur les situations insatisfaisantes.Extrait de la proposition d’intervention de l’équipe mobilisée pour cette action, Béatrice Larivière (Psychologue de travail, l‘Accolade) et Mathilde Soyer (Sociologue, praticienne en clinique de l’activité et SocioAnalyse, Les Arts de Faire)
